Стойкость Годовой отчет 2016

Мы ждем перемен

Руководитель Отдела корпоративной поддержки ABLV Corporate Services Марк Шпунгин делится своим видением взаимодействия налоговых служб и банковской сферы и предлагает обзор текущей ситуации по автоматическому обмену информацией в рамках CRS.

Правильный рост

В экономике есть понятие игры с нулевой суммой (zero-sum game), когда в событии или игре обязательно есть проигравший и выигравший и сумма выигрыша равняется сумме проигрыша. Так, инвестиции в акции обычно считаются zero-sum game — при изменении цены акции одни проигрывают, а другие — выигрывают. При росте экономики страны и бизнесы могут расти за счет общего роста, а не за счет других стран и бизнесов, то есть это уже игра «в плюсе». Но при нулевом или негативном росте страны и бизнесы начинают в первую очередь конкурировать за распределение «пирога», то есть начинают играть в игру с нулевой суммой.

Таким образом, Brexit в Великобритании и победа Трампа — это реакция на проблему роста мировой экономики. Философия свободной торговли, которая, исходя из неоклассической экономической теории, должна приводить к росту благополучия во всем мире, заменяется протекционизмом и валютными войнами. На короткий момент это даст подпитку изголодавшимся бюджетам крупных капиталистических стран, но тарифы действительно опасны тем, что их относительно легко могут внедрить все страны.

Гвозди повсюду?

Европейская бюрократическая машина все еще видит решение проблем европейской экономики в регулировании. В английском языке есть хорошая пословица — If all you have is a hammer, everything looks like a nail (Когда под рукой лишь молоток, все вокруг напоминает гвоздь). За последние пять лет были созданы десятки инициатив, регул, соглашений и законопроектов. Теории налогообложения не существует как науки — соответсвенно, под налоговыми инициативами обычно мало теоретической и даже практической базы. Простое желание министерства финансов какой-то страны повысить налоги для увеличения поступлений в бюджет часто приводит к неожиданным последствиям.

Банки всегда были важным инструментом в местной и международной экономике. Эффективные и быстрые платежи важны для существования международной торговли. Кредитные средства необходимы растущему бизнесу. Возможность спокойно хранить и накапливать средства нужна любой семье.

Учитывая, что через банки проходит большая доля всей мировой экономической активности, налоговые службы очень заинтересованы в получении данной информации. Под эгидой борьбы с терроризмом банкам вменяются чуть ли не функции агентов налоговых служб. Офшорные компании, которые всегда являлись эффективным способом вывода бизнеса из неэффективной среды местных законов, благодаря официальной риторике становятся чем-то постыдным.

Куда приведет дальнейшее давление и поиск «серых» денег? Желание налоговых служб приземлить бизнес и полностью обложить его налогами понятно. Но в случае, если у бизнесмена отбирают возможность использовать офшорные инструменты и заставляют назвать только одну страну, в которой он живет, в которой находится его бизнес и в которой платятся все налоги, — на первое место выходят вещи, которые до сегодняшнего дня были не так важны. Какая страна лучше всех относится к бизнесу? В какой стране лучше всего жить и выходить на пенсию? В какой стране законы и судебная система приводят к справедливым и стабилизирующим общество решениям? И, наконец, в какой стране собираемые налоги эффективно и с умом тратятся на общественное благо — без чрезмерной коррупционной и административной усушки и утряски?

Смена приоритетов

В 2017 году произойдет первый автоматический обмен в рамках CRS. В первом обмене будут преимущественно счета физических лиц налоговых резидентов ЕС. Уже сейчас понятно, что в передаваемой информации не будет обещанных «золотых гор». Поиск незадекларированных богатств продолжится, и в 2018 году произойдет обмен информацией по первым счетам юридических лиц (но Россия в данный обмен не войдет, так как пока не подписала все необходимые соглашения). Тем не менее акцент уже смещается в сторону формулирования конкурентного преимущества каждого государства. Страны, которые перестроятся и повернутся лицом к бизнесу, создавая благоприятную и удобную для предпринимательства среду, ждет успех. Страны, которые будут давлением выбивать все заработанное из своих бизнесменов для подпитки растущего чиновничьего аппарата, ждет застой и забвение.

Страны, которые перестроятся и создадут благоприятную и удобную для  предпринимательства среду, ждет успех.

И здесь кроется проблема восприятия бизнеса государственными органами. Технологический прогресс сделал бизнес чрезвычайно мобильным. То, что идея бизнеса родилась у человека в определенном физическом месте, не означает, что теперь он всю жизнь должен заниматься бизнесом в этом месте. Ставшие обыденными технологии позволяют легко переносить бизнес с места на место, из одной страны в другую. Этот факт тут же ломает основные принципы налогообложения XX века. Если человек работает из небольшого офиса в Гонконге, а все его клиенты находятся в США, — где он должен платить налоги? Всегда считалось, что налоги надо платить по местонахождению офиса, но уже сейчас налоговые службы из крупнейших рынков сбыта сомневаются в справедливости такого подхода.

Запретить нельзя поддержать

Простой, рефлекторный, путь властей к решению проблемы мобильности бизнеса — запретить или усложнить переезд бизнеса или людей — это путь в никуда, знакомый любому жителю СССР.

Другой, сложный, путь пока государственным органам непонятен, так как они привыкли править, а не обслуживать. Сложный путь — выстраивать предложение к предпринимателю так же, как выстраивается предложение и вывод на рынок любого другого продукта. Для этого государственным органам нужно в первую очередь глубоко перестроить себя и понять, что же требуется предпринимателю для успешной работы, а не заниматься устрашением и запретительством.

Содержание

Творческая группа: Арнис Артемович, Эрнест Бернис, Янис Бунте, Екатерина Колесина, Сергей Мазур, Юлия Сурикова, Роман Сурначёв, Анна Целма, Илмар Ярганс
Менеджеры проекта: Екатерина Колесина, Юлия Сурикова, Анна Целма
Интервью: Роман Голубев, Дэги Караев, Екатерина Колесина, Лива Мелбарзде, Сергей Павлов, Татьяна Фаст, Илмар Ярганс
Авторы текстов: Винсент Аламартин, Леонид Альшанский, Янис Бунте, Занда Зилгалве, Марис Каннениекс, Екатерина Колесина, Михаил Пономаренко, Айвар Рауска, Даце Руките-Кариня, Роман Сурначёв, Тимур Чжоу, Марк Шпунгин, Анна Целма
Финансовая часть: Айя Даугавванага, Агнесе Лусе, Сандра Майоре
Фотографии: Улдис Бертанс, Янис Вартс, Сергей Гречка, Янис Дейнатс, Кристофер Карлаускис, Екатерина Колесина, Валт Клейнс, Инга Кундзиня, Марис Лочмелис, Кристине Мадьяре, Антон Марченко, Айгар Речс, Гатис Розенфелдс, Андрей Строкин, Эвия Трифанова, Анна Целма, Кришьянис Эйхманис, Нилс Вилнис, Adobe Stock, iStock, FTA, LETA
Корректура: Светлана Васильева, Татьяна Самуленкова
Дизайн: Улдис Бертанс, Айвис Лизумс, Валтер Хорст, LETA
В сотрудничестве с Anonymous Publishing, SIA
Все права защищены Законом ЛР об авторских и смежных правах.
Перепубликация без предварительного разрешения ABLV Bank, AS запрещена.